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电梯包装品上条码的应用

2021-07-07 来源:汉中机械信息网

电梯包装品上条码的应用

在市场流通领域中,电梯是一种特殊产品。这是因为大部分产品的出厂是以整机包装形式,产品不存在错,漏发问题,而电梯这种产品是以零部件包装出厂,整部电梯要在安装现场组装,成千上万个零部件在出厂前进行装箱很难保证不出差错。因此,电梯产品的包装差错问题是整个电梯业的一大难题。中国迅达电梯有限公司也不例外,也被包装差错所因扰。公司虽经过十几年的努力,采用各种方法,但是收效甚微。

1998年中迅公司质量部进行了彻底的改组。重组的质量部提出了多项质量改进项目,包装质量作为重点问题被提到议程上,但是,运用什么样的方法来解决包装差错成了问题的焦点。有人提议增加检验人员数量;有人建议修改部件入库状态以提高装配程度;还有人提出实施质量问题承包制等对策。这些都无疑是又回到以往实施过的质量改进老套路上,事实证明是徒劳而益微的。

要从根本上解决包装差错,就必须摆脱单靠人力保证质量的套路。更新观念,依靠科学技术,运用技术手段来保证电梯包装的正确率。受超市使用条码的启示,中迅公司决定探讨运用条码识别技术来解决包装差错的可能性。这在国内的电梯业尚无人问津。为此,公司成立了项目组,并请中国物品编码中心北京分中心为公司的项目做技术支持。项目于1998年10月开始启动。

项目组在项目开展伊始,对1998年上半年全公司的包装差错进行了调查统计:包装差错台数为151台,占总包装台数的18.9%,占客户总投诉的21.1%,包装差错造成的经济损失为149968元;同时,还往往影响工期,造成客户不满。根据统计情况,项目组设定了项目改进目标,确定改进后的装箱差错率<1%。小组的工作目标得到公司质量部的批准。

要实现设定的目标,首先要制定出一套切实可行的工作计划并加以有效的实施。通过讨论,项目组确定了采用条码识别技术预防装箱差错的工作流程:

1 建立与装箱产品一一对应用的装箱单数据库系统;

2 开发条码生成,采集,接收对比软件系统;

3 按合同要求调出单台装箱单根据该装箱单打印条码;

4 依据生产,报交计划,发放条码;

5 生产人员按识别号将条码粘在工件上;

6 装箱人员用采集器采集条码信息;

7 装箱人员将现场装箱采集的信息交系统管理员与数据库对比判定,正确则封箱,错误则按指示出的错误进行修改。并重新对比判定;

8 打印合格报告。

项目组人员按各自的工作流程分工合作,相互沟通,经过4个多月的努力,实现了数据库与软件系统的正确对接,通过现场的多次试验和修改,整个系统具备了运转功能。1999年2月,中迅公司所属的上海电梯厂首次启用该系统,对小批量合同进行测试,同时对试行的产品进行了追踪现场清点。结果达到100%合格。从而确定了条码识别技术作为上海厂产品包装质量控制手段。到5月份,已对195台电梯的零部件产品应用了条码技术,至今尚无错、漏、缺件的信息反馈,取得了良好的社会效益和经济效益。

在上海电梯厂运用条码技术的同时,公司所属的北京电梯厂也开始了该项目的运作,并将条码系统纳入到公司的企业策划控制系统(简称BPCS系统)中,使其产品的条码在合同处理的过程中就开始形成。简化了工作程序,减少了工作量。目前,北京厂小批量合同的试用已经完成,其结果正在追踪中,不久将对产品的包装全面推行条码识别技术,并使其成为工厂产品包装质量的唯一控制手段。

通过条码技术应用于电梯产品的包装质量控制,使我们寻找到了一个非常有效且十分方便的质量控制技术手段,解决了电梯业多年以来悬而未决的难题。条码技术的使用,让我们认识到,质量问题的改进,单靠提高人们的质量意识,仅仅是改进问题的一个方面。而不是全部,只有在促进人们质量意识提高的同时,再加以采用先进的技术手段,才能从根本上彻底解决质量问题。中迅公司在条码技术的应用上尝到了甜头,因此准备进一步将条码技术的使用范围扩展到产品的发运和现场的开箱点件,以促使条码技术在电梯领域中发挥更大作用。

来源:物流网

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